(Fuente: Xinhua) Fuzhou, 31 de octubre, Xinhua (Wang Wenqing, Chen Dan y Lin Min) Cuando llega el otoño, Putian, la ciudad del litchi, se cubre de verde. Aunque ha pasado el período de fructificación, todavía se pueden ver exuberantes árboles de litchi en todas partes de la ciudad.

Putian es una ciudad de la provincia de Fujian con una dinámica economía privada. En 2014, Putian fue incluido en la lista de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma como zona piloto para la reforma integral de la economía privada. En enero de este año, había 46.748 empresas privadas en Putian, que representaban el 97 por ciento de las empresas de la ciudad, generaban más del 50 por ciento de los ingresos fiscales y proporcionaban más del 80 por ciento de los puestos de trabajo.

Ver el bosque en un árbol. Habiendo sobrevivido a la feroz competencia del mercado, ¿cómo ven los empresarios privados los altibajos del mercado y cómo pueden seguir adelante desafiando el viento y la tormenta? Recientemente, visitamos SKSHU Paint Co., Ltd. e hicimos "tres preguntas clave sobre la resistencia económica de China".

Pregunta n ° 1: ¿cómo lidiar con la crisis?

Avanzar oponiéndose a la tendencia.

A principios de la década de 1990, la ola de economía de mercado se extendió por todo el país. Hong Jie, que trabajaba en la Compañía de Materiales de Construcción Química de la Oficina de Materiales y Equipos de la ciudad de Putian, dejó el trabajo y comenzó su propio negocio.

"Cuando decidí dejar de fumar, no dejé una salida para mí. Una vez que haya tomado la decisión, no piense en regresar. Si alguna vez piensa en regresar, solo podría significar que no está 100% decidido . " Hong Jie tiene la misma mirada firme en sus ojos cuando recuerda su viaje de emprendimiento.

Sin embargo, el camino para iniciar un negocio está lleno de cardos y espinas. En ese momento, el mercado de recubrimientos de China había estado dominado durante mucho tiempo por marcas extranjeras, como Nippon y Dulux. Había pocas empresas de revestimientos chinas, especialmente en Fujian, que pudieran competir con ellas.

Cómo sobrevivir y encontrar un avance en la crisis era una cuestión de importancia existencial para la empresa.

"La presión de los competidores era tan grande que todo mi cabello se había caído en una noche. Pero la competencia también fue algo bueno, porque nos impulsó a apuntar por su calidad e incluso vencerlos en calidad". Fue en esos primeros días cuando el deseo de construir la marca nacional de recubrimientos de China se arraigó en el corazón de Hong Jie.

En 2003 nació la marca de revestimientos 3TREES. Durante los últimos diez años y más, 3TREES se ha destacado entre las casi 15.000 marcas de la industria de revestimientos de China y se ha incluido en la lista de las "500 marcas más valiosas de China" por 13 veces consecutivas. En 2016, 3TREES cotizó en la junta principal de la Bolsa de Valores de Shanghai, convirtiéndose en la primera empresa de revestimientos civiles en la bolsa de valores de China. En 2019, se unió a las filas de las 35 principales empresas de recubrimientos del mundo, con un valor de marca total de 23.985 millones de yuanes.

Los tiempos le han dado a 3TREES una tierra fértil para crecer. Habiendo ganado la competencia contra los oponentes, ¿puede 3TREES seguir adelantándose a los tiempos? ¿Cómo ve 3TREES la situación económica actual y cuál es su respuesta?

"Nuestra estrategia es seguir creciendo en tiempos de adversidad, como los cientos de árboles de litchi en el Parque 3TREES, que continúan brotando y creciendo en invierno. Nuestra empresa también quiere ser un árbol que crezca grande y alto incluso en los días de invierno. " Hong Jie creía que incluso una crisis ofrecería oportunidades. Cuando el mercado está en su punto más bajo, la industria también entra en un período de consolidación. La consolidación y reorganización es una buena oportunidad para promover la transformación y actualización y lograr un desarrollo de alta calidad. La capacidad de aprovechar esta ventana de oportunidades es particularmente importante para las empresas.

Hong Jie dijo que las empresas no solo deberían vencer a los competidores, sino perder con los tiempos. En tiempos de crisis, una buena empresa debe pensar no solo en su propio desarrollo, sino también en el futuro de la industria. El desarrollo de alta calidad es una tarea para las empresas en la nueva era. Cuando la empresa está preparada y tiene un plan sólido, puede oponerse a la tendencia de adoptar un mayor desarrollo.

Pregunta no 2: ¿de dónde vino la confianza?

Impulsando la transformación con innovación incondicional

Según la Oficina Nacional de Estadísticas y la Asociación de la Industria de Recubrimientos de China, en 2018, la producción de 1336 importantes empresas de recubrimientos totalizó 17.5979 millones de toneladas, un aumento interanual del 5,9 por ciento, y los principales ingresos comerciales de 1.998 grandes empresas industriales alcanzaron 326,48 mil millones de yuanes, un aumento del 6,5 por ciento interanual.

El crecimiento de las cifras habla de la demanda popular de un mejor espacio vital y muestra el progreso logrado por las empresas en la búsqueda de un desarrollo de alta calidad después de un período de ajuste doloroso.

¿Cómo seguir la tendencia y aprovechar la oportunidad? Hong Jie tiene un plan claro en mente: China está impulsando la construcción de una nueva urbanización y ha emitido una serie de políticas como la renovación del casco antiguo, la construcción de viviendas asequibles en las ciudades, la renovación de barrios marginales y la revitalización rural, todo lo cual genera nuevas demandas. para productos de revestimiento. Además, el desarrollo paralelo de los nuevos mercados de recubrimientos y repintados y la mejora acelerada del consumo residencial han dado un impulso a los mercados de recubrimientos para el hogar y recubrimientos ambientales de alta gama.

"La creciente demanda de productos ecológicos, saludables y personalizados nos ha brindado un espacio de desarrollo positivo y una buena oportunidad para consolidar nuestro negocio". Hong Jie dijo que las empresas deben cambiar con la demanda del mercado en evolución, y el propósito de tal cambio es lograr un desarrollo de alta calidad.

Para cambiar a la senda del desarrollo de alta calidad, debemos potenciar nuestro negocio mediante una innovación radical. 3TREES ahora cuenta con un centro de tecnología empresarial reconocido a nivel nacional, una estación de trabajo de investigación postdoctoral, una estación de trabajo académica y un laboratorio acreditado por CNAS, equipado con más de 100 conjuntos de equipos de investigación líderes en el mundo. Hemos contratado al profesor Jean-Marie Lehn, premio Nobel de Química, como nuestro asesor principal de tecnología ... Hace dieciséis años, comenzamos nuestro negocio vendiendo pinturas. Hoy en día, podemos ofrecer a nuestros clientes líneas de productos integrales y servicios integrados.

Hong Jie creía que las empresas privadas que tienen como objetivo lograr un desarrollo sostenible y de alta calidad deben tomar la iniciativa para satisfacer las necesidades de consumo mejoradas, ayudar a las personas a realizar su sueño de una vida mejor y hacer la transición hacia marcas de alta gama, productos y servicios de alta calidad. -Fabricación orientada a los motores gemelos de "innovación + servicio".

Pregunta n. ° 3: ¿cómo desarrollar la resiliencia?

Imitación de la naturaleza y el sueño chino

Sentado en la parte posterior de verdes colinas, frente a acres de bosque de litchi, tres aguas naturales que convergen ...... el pintoresco paisaje de los 3TREES hace que uno se pregunte si realmente es una empresa que produce revestimientos.

Si la innovación es la condición fundamental del desarrollo, entonces la cultura fortalece la resiliencia de la empresa, según Hong Jie. Por eso había concedido una gran importancia a la construcción de la cultura corporativa cuando se acababa de construir la empresa. Con un sentido de reverencia por la naturaleza, Hong Jie incorporó la idea de "imitación de la naturaleza", que enfatiza la armonía y la unidad entre el cielo, la tierra y el hombre, en la gestión diaria de la empresa y el plan de construcción de la parque eco-industrial.

Ya en 2003, 3TREES propuso el concepto de "Pintura Saludable" y se dedicó a desarrollar pinturas verdes; en 2005, los productos 3TREES se embarcaron en la misión espacial "Shenzhou VI"; en 2018, 3TREES suministró la pintura funcional para toda la sección del túnel submarino del puente Hong Kong-Zhuhai-Macao ... Desde vestir a "familias" saludables hasta proteger la "patria" verde, 3TREES ha mantenido la creencia de que las empresas deben contribuir a la salud duradera del medio ambiente, al progreso de la sociedad, al crecimiento saludable de la industria ya la vida saludable de los consumidores. Hoy, "Respete la naturaleza y cuide a sus compatriotas" se ha convertido en una parte integral de la cultura corporativa de 3TREES y se ha convertido en el código de conducta para todos los empleados.

"Nuestro objetivo siempre ha sido proteger nuestra hermosa patria", dijo Hong Jie. Comentó que 3TREES había establecido una fundación de bienestar público para apoyar causas benéficas como la educación y la protección del medio ambiente, y compartir los beneficios obtenidos de la reforma y la apertura de una manera más específica e integral con la sociedad.

"Tengo plena confianza en el desarrollo de China. Alinearé el crecimiento de mi empresa más estrechamente con la estrategia nacional para hacer realidad tanto mi propio sueño empresarial como el sueño chino", dijo Hong Jie.